Les
ULIS et l'après ULIS |
documents |
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Note
sur l'insertion professionnelle
des
personnes handicapées |
|
C'est
notamment à partir de l'orientation en ULIS de lycée professionnel que les familles s'interrogent
sur l'avenir professionnel des jeunes. Cette dernière étape de la scolarisation (16 ±
20 ans) devient pour l'essentiel préparatoire de cette insertion professionnelle. Il nous
paraît utile, avant de l'aborder pour elle-même et pour bien la situer,
de présenter brièvement la problématique générale
de l'insertion professionnelle des personnes handicapées. |
| |
| L'insertion
professionnelle des personnes handicapées : présentation générale.
MDPH et CAP-EMPLOI |
Les
deux acteurs principaux de l'insertion professionnelle des personnes handicapées
sont la MDPH et CAP-Emploi : - la MDPH parce qu'elle délivre l'attestation
de RQTH (Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé)
qui est attribuée par la CDAPH (Commission des Droits et de l'Autonomie
des Personnes Handicapées)
et/ou une attestation d'aptitude au travail ordinaire avec l'appui d'un opérateur.
La MDPH peut également prononcer les orientations en ESAT (Etablissements
et Services d'Aide par le Travail, remplacent les CAT)
- CAP-Emploi qui joue le rôle d'ANPE
des personnes handicapées |

| La
personne handicapée qui cherche un emploi a donc la possibilité -
de s'adresser d'abord à la MDPH pour obtenir l'attestation d'aptitude au travail ordinaire avec l'appui d'un opérateur, -
puis à CAP-Emploi pour trouver un emploi. |
| Dans
chaque MDPH, un "référent professionnel" est
en place pour aider les personnes handicapées à faire les bons choix.
|
| Décret
sur les MDPH du 19 décembre 2005 - Sous-section 5 - Article R. 146-30
: Référent pour l'insertion professionnelle Le
référent pour l'insertion professionnelle est chargé des
relations de la maison départementale avec le directeur départemental
du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle pour toutes les questions
relatives à l'insertion professionnelle des personnes handicapées. |
|
Note sur le passage par la MDPH |
| Bien
des gens, et notamment des jeunes qui ont réussi à rester insérées
dans le milieu ordinaire durant leur scolarité et même jusqu'à
20 ans, ou des personnes souffrant de troubles limites (fatigabilité, difficultés
relationnelles, manque d'autonomie, incapacité de prendre des initiatives)
mais qui ont réussi à se maintenir dans le milieu ordinaire, répugnent
à passer par la MDPH pour éviter d'être marqués du
sceau du handicap. |
| Et
parfois ces personnes, quand elles sont à la recherche d'un emploi, préfèrent
s'adresser directement à des dispositifs d'insertion mais elles risquent
alors d'y retrouver un public très marqué (chômeurs de longue durée,
anciens buveurs...) et de ne pas y trouver, par contre, l'accompagnement adapté
dont elles auraient besoin. |
| En
fait, la question ne devrait pas être de savoir si la personne est handicapée
ou non, mais si elle se trouve ou non, du point de vue de l'emploi, en situation
de handicap. Le Guide d'évaluation des besoins de compensation des personnes handicapées (GEVA) utilisé par les MDPH a pour objet de définir le degré d'autonomie de la personne handicapée. (Voir GEVA) |
La MDPH peut prononcer une orientation en ESAT, en fonction des besoins de la personne handicapée et à sa demande.
Voir : liste et adresses des MDPH |
|
Note sur CAP-Emploi |
| CAP-Emploi
est souvent présenté comme "l'ANPE des handicapés".
Le dispositif toutefois n'est pas de même nature : CAP-Emploi n'est pas
un organisme administratif ni une annexe de l'ANPE. Il s'agit en fait d'associations
qui ont reçu un label de l'AGEFIPH et qui sont financées exclusivement
par elle. Mais leur fonction est identique : recueillir les offres d'emploi accessibles
aux personnes handicapées et aider ces personnes dans leur recherche. |
CAP-Emploi
ne supplante pas d'autres organismes déjà en place, tels que ANPE,
missions locales, missions handicap des grandes entreprises... L'AGEFIPH a pour
objectif qu'il y ait une structure clairement identifiée par département
et cette structure est CAP-Emploi Voir : carte
de France des CAP-Emploi |
| Certaines
associations souhaiteraient une évolution des CAP-Emplois pour qu'ils interviennent
dans le secteur public comme ils interviennent aujourd'hui dans le secteur privé. |
Cathy
 15/12/07 | Témoignage
J'ai
eu moi aussi à faire à cap emploi et ce sont des gens très
compétents ! Ils m'ont énormément aidée dans les démarches
administratives ! Ils se sont débrouillés pour que la formation d'aide
soignante soit prise en charge, et j'ai été rémunérée
par la région. J'ai eu un suivi tout au long de ma formation. |
| |
| La
loi du 11 février 2005 et l'AGEFIPH ((Association de Gestion du Fonds pour
lInsertion des Personnes Handicapées). |
| Sur
l'Agefiph, voir http://www.agefiph.fr (que
nous utilisons ici) |
| La loi
10 juillet 1987 en faveur de l'emploi de travailleurs handicapés faisait
obligation à toutes les entreprises du secteur privé comme du secteur
public d'employer 6% de personnes handicapées. Elle créait également
lAgefiph (Association de Gestion du Fonds pour lInsertion des Personnes
Handicapées). L'un des objectifs de la loi du 11 février 2005 est
de compléter et de moderniser le dispositif mis en place par la loi du
10 juillet 1987. L'Agefiph reste au coeur du dispositif. |
| Les deux points forts de la loi de 2005 sont :
-1 l'augmentation des pénalités pour les entreprises qui n'emploient pas du tout de travailleurs handicapés.
-2 l'application de ce principe à la fonction publique.
Pour plus d'explications voir http://www. handicap.gouv.fr
et sur le détail des modes de calcul voir http://www.agefiph.asso.fr
|
| L'Agefiph
a signé avec lEtat, en mai 2005, une convention triennale qui précise
le cadre de sa mission et qui affirme sa place et celle du réseau Cap Emploi
dans les politiques publiques de lemploi. |
| L'Agefiph
est une association privée chargée d'une mission de service public.
Son conseil d'administration est composé de représentants des partenaires
sociaux, des personnes handicapées et de personnalités. Ils définissent
la stratégie et la politique d'intervention de façon collégiale.
En 2007, elle compte 310 salariés, 1 siège national et 18 antennes
régionales. |
| Les
missions de l'Agefiph |
| L'Agefiph
a pour mission de recueillir des fonds et de les réinvestir en vue de développer
l'emploi des personnes handicapées. |
| Les
fonds recueillis sont constitués des contributions des entreprises de 20
salariés et plus qui n'atteignent pas le quota d'emploi de 6% de personnes
handicapées. L'Agefiph ne reçoit aucune subvention de l'Etat. Certaines
entreprises, qui ont leur propre structure d'insertion reconnues dans le cadre
des accords d'entreprise (EDF, AREVA...) échappent à l'Agefiph.
|
| Les
actions de l'Agefiph peuvent être très diversifiées localement.
Elles s'exercent en direction des entreprises (information sur le handicap, adaptation
des postes de travail) et en direction des organismes d'orientation et de formation.
Par exemple : |
-
aide aux entreprises |
|
- aide à l'aménagement d'un poste de travail adapté, -
organisation d'un stage, parfois d'une journée, pour une personne handicapée, -
financement pour un tuteur, |
| -
financement des structures CAP-Emploi |
| et
formation des personnels des CAP-Emplois, |
| -
aide aux MDPH |
| l'agefiph
organise des services appui-projet auprès des MDPH pour favoriser
et compléter l'action du référent pour l'insertion professionnelle
(prévu par le Décret nº 2005-1587
du 19 décembre 2005 art. 1 - Article R. 146-30) avec un aspect découverte
du métier et découverte des entreprises... |
| -
aide aux CFA |
| -
notamment en plaçant un référent-handicap auprès
du CFA et en développant avec le CFA des projets de formation professionnelle.
L'un des buts est de mettre en place des formations en alternance qui s'avèrent
plus efficaces que les formations ordinaires pour l'accès à l'emploi
et le maintien dans l'emploi. - ou en finançant un temps de formation
supplémentaire en CFA, |
| -
attention particulière aux jeunes sans diplômes... |
| Voir rapport annuel de l'AGEFIPH, année 2008, sur http://www.agefiph.fr/upload/files/1244019577_rapport_activite_Agefiph_2008.pdf |
Un document statistique : les personnes handicapées et l'emploi - Mai 2011
sur http://www.agefiph.fr > chiffres clé - mai 2011 |
| |
| Jeunes 16-20 ans : stages professionnels et RQTH |
|
Loi 2011-901 du 28 juillet 2011 - Article 17 - Code du travail : article 5212-7
L'employeur peut s'acquitter partiellement de l'obligation d'emploi en accueillant en stage, dans des conditions fixées par un décret précisant la durée minimale de ce stage, des personnes handicapées, dans la limite de 2 % de l'effectif total des salariés de l'entreprise.
L'ouverture de droits à la prestation de compensation du handicap, à l'allocation compensatrice pour tierce personne ou à l'allocation d'éducation de l'enfant handicapé à l'égard des jeunes de plus de seize ans qui disposent d'une convention de stage vaut reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé. Cette reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé n'est valable que pendant la durée du stage.
http://www.legifrance.gouv.fr > code du travail |
| |
| Note
sur la situation actuelle |
Les
amendes pour non respect de la loi devant augmenter sensiblement à partir
du 1er janvier 08, beaucoup d'entreprises sont disposées aujourd'hui à
embaucher des personnes handicapées |
| Les
obstacles toutefois du côté des entreprises sont nombreux. Ils tiennent
pour une grande part à la méconnaissance du handicap. |
|
Les
handicaps moteur ou sensoriels paraissent a priori plus faciles à intégrer,
avec des adaptations de postes et des aides techniques. Handicap psychique,
retard mental ou troubles du développement font davantage difficulté. Celui qui
ne connaît pas pensera par exemple que derrière le trouble du langage
il y a un trouble cognitif. |
| Il
faut donc rassurer l'entreprise, en préparant l'insertion en amont, en
cherchant appui auprès des personnels déjà sensibilisés
à la question du handicap, en organisant une réunion préparatoire
avec les personnels concernés (DRH, Assistante sociale, médecin...),
en réfléchissant aux aménagements des postes et des tâches
professionnelles, |
| et
bien souvent tout irait mieux avec l'aide d'un service d'accompagnement professionnel,
surtout dans les premiers temps, service d'accompagnement du travailleur handicapé
mais peut-être plus encore service d'accompagnement de l'entreprise. L'accompagnateur
aidera la personne handicapée à trouver sa place dans l'entreprise
et servira d'interface entre elle et le monde de l'entreprise. |
| Les
associations ont donc beaucoup à faire pour entrer en contact avec les dispositifs
de formation professionnelle et avec les entreprises. Certaines grandes associations
occupent déjà le terrain auprès des entreprises... |
| |
La
commission 2 - Emploi, formation professionnelle et travail adapté - du
CNCPH (Conseil national consultatif des personnes handicapées) est
interrogée sur les textes en préparation. Elle s'attache notamment
à faire apparaître le handicap invisible. |
| |
Des sites sur l'emploi des personnes en situation de handicap
http://www.hanploi.com
http://handicap.monster.fr/
http://www.missionhandicap.com/index.php |
| |
| Des associations, qui sont parfois des groupements d'entreprises, se proposent de faciliter l'insertion professionnelle des personnes handicapées |
ARPEJEH (Accompagner la Réalisation des Projets d’Etudes de Jeunes Elèves et Etudiants Handicapés)
http://www.arpejeh.com
L'association ARPEJEH réunit des entreprises et des acteurs publics de tous secteurs, engagés dans une politique active en faveur de l’emploi des personnes handicapées, de l’égalité des chances et de la diversité. L'ARPEJEH a en particulier vocation à faciliter les stages des élèves et des étudiants en entreprises.
L'idée est de permettre à ces jeunes de se rendre compte qu'ils sont capables d'envisager une carrière en entreprise. L'association a été lancée à la fin de l'année 2008. |
ASSOCIATION A.V.E.C.
http://sites.google.com/site/avectalents/contact
Une association pour l'inclusion professionnelle. Propose une aide à lélaboration de projets d'intégration dans le milieu professionnel. |
|
Ceci n'est pas de la publicité ! |
Nicole
19-04-08 |
Je suis très contente de vous apprendre que Christopher vient d'avoir un
C.D.I. à Carrefour comme pâtissier. C'était le métier qu'il voulait faire après avoir quitté la SEGPA.. |
Il faut savoir que Carrefour à un service « mission handicap ». Trois personnes
l'encadrent. Si vous souhaitez plus de renseignements me contacter.
aad.parisregionest@wanadoo.fr |
| |
|
Nathalie

19-04-08 |
Il y a chez Carrefour un service handicap. Mon fils y est en formation en contrat professionnel (ils ne font plus que cela comme embauche) depuis plus de 2 mois déjà et il est aussi en CDI avec évolution pour être chef de rayon et gérer le service livre. Il a décroché son contrat tout seul. |
| Carrefour demande votre document de la MDPH et fait faire des CAP en
6 mois à 80% du smic pour les plus de 18ans. Ensuite, ils sont en CDI. |
| Il y a une info sur le site de l'ANPE |
Et sur le site Carrefour : Nous recrutons en privilégiant l’égalité d’accès à nos postes ; nous permettons à des jeunes d’acquérir un diplôme et de trouver un emploi ; nous aidons à l’intégration de personnes handicapées ou en situation d’inaptitude à leur poste de travail (plus de 2 800 personnes) et nous favorisons le développement des compétences par la formation et la promotion interne.
Voir http://www.recrute.carrefour.fr/scripts/atouts.php?id=1 |
| |
Note sur contrat d'avenir (CA) et contrat unique d'insertion (CUI) |
| A propos de la reconduction d'un contrat d'avenir |
Note ISP

27-04-10 |
Question : un contrat d'avenir qui arrive à terme après le 1er janvier 2010 peut-il être reconduit sous forme d'un contrat unique d'insertion d'insertion ?
|
| Réponse : la réponse serait oui d'après les explications du Ministère du Travail : |
"Depuis le 1er janvier 2010, date d’entrée en vigueur du nouveau « contrat unique d’insertion » (CUI) (...) les conventions de contrats d’avenir en cours se poursuivent sans changement au-delà du 1er janvier 2010 et ce, jusqu’à la date d’échéance prévue de la convention. Si, à l’échéance de la convention en cours, une prolongation est envisagée, celle-ci sera alors réalisée sous la forme d’une nouvelle convention initiale de CUI-CAE, version non-marchande du CUI (...).
|
Le contrat d’avenir est conclu, pour une durée de 2 ans et peut être renouvelé dans la limite de 12 mois, soit un total de 36 mois. Pour les salariés âgés de plus de 50 ans et les personnes reconnues travailleur handicapé, la limite de renouvellement peut être de 36 mois, ce qui porte à 5 ans la durée totale du contrat. |
http://www.travail-solidarite.gouv.fr/informations-pratiques,89/fiches-pratiques,91/contrats-de-travail,109/le-contrat-d-avenir,7743.html |
| Dans la réalité, on constate que certains Pôles-Emploi, en application sans doute de directives du Préfet de région, s'efforcent de frein er au maximum toute reconduction de plus de six mois, fût-ce pour un travailleur handicapé. La raison en est simple : disposant au départ d'un certain quota d'heures, ils les répartissent sur des temps courts pour pouvoir réaliser un plus grand nombre de contrat (plutôt quatre contrats de six mois qu'un seul contrat de deux ans. C'est meilleur pour les statistiques du chômage ! |
| |
Mise
à jour : 27/04/10

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